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  • 3月 21 週一 201119:12
  • Inui 集思庫╭★ 獨立思考跨欄-香港競技場-訪問科大哲學系教授葉錦明

獨立思考跨欄-香港競技場-訪問科大哲學系教授葉錦明

原文來自on art criticism

《文化現場 – Issue 24》2010年4月28日

文/ 祝雅妍

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葉錦明博士現任教於香港科技大學人文學部,主要教授語言哲學、思考方法學、道家與道教哲學。著作包括〈禪宗教引方法析論──評鈴木大拙的分類架構〉、〈圖靈機功能主義與道教全真派的心靈觀〉,以及《邏輯方法與名辯哲學》等。
————————-

就像一把螺絲刀

從哲學的層面上,思考是一種甚麼樣的活動?

要 定義甚麼是思考是非常困難的,倒不如說說思考的一些特徵,符合這些特徵的我們可以稱之為思考。思考的其中一個重要特徵是針對問題……,往往帶有目的性,有 方向性的,簡單說就是就著問題做著相關的活動我們便稱之為思考,所以當有一個問題帶引的時候,例如「甚麼是思考」,你要將這個問題進行思考的話,你就會問 有甚麼性質又或是甚麼條件才符合這活動,能夠針對問題,就是思考一個最核心的部份。

思考可以帶領我們達至一個怎樣的人文層次?

任 何高等的動物在面對世界時也在找方法解決困難,思考可以表現的範圍其實非常大,高層次的可以是人文層次,比如說甚麼是公義,又或是自由,人怎樣達至絕對的 自由……高的層次它可以針對問題,所謂較低層次也可針對問題,比如說一會的行程如何安排,也是很明顯有一個清楚的問題帶引……而人之所以可貴是因為人不只 可以思考功利的問題,而會關心個人利益以外的社會,甚至世界、宇宙。思考怎樣應用於人文層次本身是一個很抽象的問題,因為人文是很寬的題目。

思考與判斷之間的關係是怎樣的?

通 常在教授一個思考課程時,第一個步驟是思考,然後思考要針對問題,而問題有很多類,大致上分成三大類,一時是概念性質的,一時是事實性質的問題,有更多時 候是評價性質的問題,關於概念的問題,答案是概念的判斷,而事實問題得到的是事實的判斷,而評價的問題的結論往往是價值的判斷。

舉例說,你問我,甚麼是哲學?當你這樣問的時候是想知道哲學的概念意思,這是一個概念問題,比如你問科大在哪裡,這就是一個事實的問題,評價問題的答案是價值判斷,這個問題的答案是最不客觀的。

雖 說我們容易受主觀影響,也是相對於事實問題而言,這並不表示任何評價問題也可以主觀想怎樣就怎樣,因為一些評價問題也有客觀性,而這客觀性是來自社會的規 範,比如說一個人的性格不好,為甚麼?因為他推跌小朋友過馬路,於是在我們的社會規範下,我們會就說這樣做不好。「這樣不好」是一種評價,而這評價在某程 度上是有共識的,相對有一定的客觀性,可是當評價問題接觸到最根本的價值觀,就很難有共識又或是客觀標準。

加上每個人的思考能力有不同,一來是先天因素,比如說有些人對概念的掌握比較仔細,思考的能力是有差異的,另一個原因是訓練的背景及程度,比如思考方法是多提供了一個思考的概念工具。就像我們去扭螺絲,會有不同的螺絲刀,這也是幫助你更容易去達成工作。

因 此思考某程度上可以理解為,提供了很多概念的工具,幫助你更容易去處理問題,如果是受過訓練,他知道在處理概念問題的時候,要注意甚麼,有些概念可能較隱 密,因此要先分析清楚才去回答問題。關於事實問題,麻煩的概念是較少的,可能花工夫的是搜集資料;而評價問題又是事實問題,又牽涉概念,但最終它又與人的 某些基本價值觀相關,而重要的是分析不同價值觀為甚麼不同,當中的差異就有助於回答問題。於是,多了概念工具就使得處理這三個部份時能更有效率。

事實問題有特定答案,而就概念問題又或是價值問題,每個人的答案也可能因不同的知識水平而有差異,另外還有其他甚麼影響因素嗎?

與 思考能力有關,也與其他方面的知識相關,特別是事實問題,我怎樣討論得完備,其實與其他知識相關,思考是一個基本的能力而已。怎樣能夠好好地回答問題,例 如事實問題,要知道事實世界;評價問題,不可忽略它牽涉的價值觀, 而價值觀有時候是關於藝術的,例如去判斷梵谷的作品是否真的有價值,可能需要研究他的生平,他在藝術史上的位置,他的畫風是否作出了某種突破等,與個人的 藝術知識水平有關。所以思考能力固然重要,可是相關的知識也需要具備。
只看人陰暗面

對於香港的思考空間,你有甚麼看法?你認現時的傳媒對我們的思考產生甚麼樣的影響?

一 個社會在討論問題時,有些因素會影響了客觀判斷,例如與價值相關的一些性質,與人數多寡的性質,先說這兩個。第一點,甚麼是價值觀?比如八卦雜誌的表達方 式是很負面的,多是挑剔別人不好的地方,不懂正面的欣賞,我所見到跟思考空間有很直接的關係的,就是傳播媒介。傳播媒介怎樣呈現(Present)自己, 從八卦雜誌可見,往往是從負面去評價一個人,而不去欣賞人的優點,在言語上甚至克盡其事,以刻薄又或是侮辱性的字眼描述當事人,在價值觀上,往往引導人從 負面去考慮事情。
所謂獨立思考,是客觀的。一件事有正有負,而這類傳媒只從負面著手的做法,確是會影響讀者沒能獨立分析事件。這是我所觀察的其中一個性質,而這性質是頗嚴 重的,雖然我們感受不到當事人的感覺,可是可以設想我們的下一代,當他們沒有獨立思考的能力時,只見到挖人陰私就是評價一個人的方法,這容易造成很大的偏 見。

另 外,當一個社會的城市到達一個發展的高度時,消息傳遞很快,潮流變成一個人的存在價值。其實所謂「潮」,是指「當時流行」,流行不一定是好或不好,但當用 「潮」的時候,已賦予了一個正面的價值,不「潮」的可能會受到批評,這個又可能會使下一代失去判斷對錯的客觀標準,而只看它是否流行,這也會影響獨立思 考。

在傳播媒介上,以上兩點是最容易影響人的獨立思考,並做出錯誤判斷。

在消費文化下,我們面對的,是被製造的慾望、需要以排山倒海之勢而來,在這情況下,我們該怎麼抗衡?

獨 立思考,基本上可以分辨環境對自己有多少影響。我們不可能脫離環境,這是不切實際的,因為我們生活在社會群體當中,問題是你在其中接受的群體價值有多少。 完全超然獨立是很高尚,可是難以實行,中國有句話是「極高明而道中庸」……我們離不開這社會,我們要與人相處,而其他人的價值觀某程度會影響我們,當然, 我們要選擇接受多少。理想上,是看我所接受的東西是否妥當,當這樣說的時候,是說你是否具有分辨一件事情是否妥當的能力,而這能力就是我們說的獨立思考的 能力。

獨立思考的能力會受很多因素影響,你的教育水平,你的知識面,甚至是你的意志。人其實有幾多方面?人就是外表、頭腦、性格,意志是性 格中一個很重要的特點,有些人耳朵軟,即使自己的想法是對的,可是當聽了別人一些意見,就容易改變主意,因此意志是否堅定是很重要的。可是除了意志,一個 人的教育和知識也會影響獨立思考的能力。既然是受這三方面的影響,意志可以自己控制,但知識則受外面影響,又視乎所受的教育是怎樣,而教育一是家庭教育, 另一就是學校的,還有就是社會教育,而這三方面也關係到現時的社會是否妥善?家庭有多少妥當的教育給小朋友?……以前,老一輩的說人家沒有家教是一個很大 的批評,可是基本上現在的家教很可能是菲傭教的,小朋友所受的大部份是學校教育,而我們可以看看學校教育大部份是考試的教育。絕大部份時間學校無可奈可地 要教學生考試,所以學校可提供的思考訓練空間是很少的。而傳媒的教育,剛才也有提及,似乎有一個不太好的傾向。
網上一言又一語

在你看來,現時人們多以互聯網為主要溝通工具,有一套簡化了互聯網語言,以片句、約寫、同音及圖像為主,如果說語言與思考能力有關,這趨勢會否影響我們的思考?

這 是一個事實問題,我沒有做這方面的研究,不是回答問題的最合適人選,但若就個人觀察而言,我不認為有很大關係。若以一般情況來看,在表達上可能是屬於簡略 的表達,以前我們可能十分注重文法,現在最重要是看的明白,因此在表達上可能有不同的風格,可是這與思考是否正確的關係不太大。(思考)可能是較注重要求 自己在詞彙上的表達,在推論上的理由是否足夠,多於表達語言上的簡略又或是直接與否。

思考能力的強弱,有兩個最重要的因素,一是能否清楚表達自己的想法,另外就是在接受一套說法的時候,是否知道理由,通常就是意義與理由這兩部份最重要,因為很多時有人是不問理由而接受,或者沒有搞清對方的說話就接受。

一直所說的思考能力,就是表達出來的意義是否清楚,以及有沒有理由。因此即使這一代以互聯網作主要溝通途徑,只要他們能清楚表達自己的意思便可以。

就你的觀察,時下年輕人的思考能力如何?

思考方法這個課在大學很受歡迎,顯示學生都覺得它有學習價值,值得花時間,也反映了學習意願的強烈。接著是確實的表現,在我十多年的教育經驗中,現在的學生是比以前的學生聰明,因為很多學生在中學時已可接觸很多思考方法的書,我讀中學時幾乎沒有這類書。

不小心之禍太小心之果

獨立思考在西方的哲學中較被重視,而中國的儒道哲學思想好像不太強調這個,這樣是否會造成我們在思想與行為上有一個斷層,不一致?

中 國有儒釋道三家,當中儒家的影響最大,可是儒家思想因為與政治的聯繫太密切,一般會被一些政治人物將這個思想改變、利用,不一定再是真正的儒家思想,有多 少人會真的去質疑孔子是否這個意思,孔子所說的真正的儒者,必須具備獨立的人格,而孔子最討厭一種人,叫鄉願(1),好人說他好,壞人也說他好,即我們說 的好好先生,儒家提倡的不是謙謙君子嗎?可是失之毫釐謬之千里。孔子說的君子是好的人喜歡他,壞的憎恨他,君子要有獨立人格,好善惡惡,有清楚的做人原 則。

獨立人格即獨立思考,要分辨是非,很可惜人們偏重孔子想法的另一些方面如做孝子賢孫,卻(可能)是愚孝,這種思想束縛了中國人很長時 間。不重視客觀分辨是非,卻只服從權威,而權威包括三綱五常(2),權威高於客觀判別的是非,這影響確實很大。西方有一個很不同的傳統,如亞里士多德的名 言,吾愛吾師,吾尤愛真理,這個文化著重於獨立思考。

常說香港是一個反智的社會,你有甚麼看法?

反 智的「智」所指的可以是很大的範圍,(我傾向這樣理解)人通常可以做到某些判斷,可是社會卻把他當白痴,替他做了所有的準備,例如很久以前,沒有太多人會 去理會地面濕滑有水,可是當有了所謂的「問責」(3),便出現了一個告示牌,標示小心地滑,地上有沒有水也放出來。可是當這個告示牌長久地擺放,它的指示 作用便失效了,但一旦有人滑倒,有關人士便因為放了標示牌而不用負責任。雖然這例子不是很直接,我想說的是市民其實有能力分辨事情怎樣做才是最好的,不一 定要政府安排所有東西,把市民當傻瓜。這是我傾向說「反智社會」的意思。

這與整個政府的架構、制度(問責制)有關,大家都不想負責任,於是做很多低智的行為去保護自己。我不是說問責不對,一個政府當然要對市民負責,可是向市民負責的方法,又或是手段,很多時候是值得斟酌的。這些地方我覺得有反智的成分。

註:
1:《論語‧陽貨》子曰:「鄉願,德之賊也。」
2:三綱:指君為臣綱,父為子綱,夫為妻綱;五常:指仁、義、禮、智、信。
3:即責任誰負。
(lulu)

 

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  • 3月 07 週一 201122:02
  • Inui 觀察庫╭★ 35小時的法國和53小時的台灣


35小時的法國和53小時的台灣

Je t'aime ma princesse.

原文轉自:http://www.wretch.cc/blog/tsaihsiang/10716022

法國的35每週工時應該跟凱旋門、艾菲爾鐵塔一樣出名,拜這「德政」所賜,現在的法國,或者至少在波爾多,能看到的是大家基本上日子都過得頗為舒適。

愛爾蘭大哥多納的女朋友是當地人,在學校當老師,上星期四中午下課我和多納一起上館子吃飯,吃飽喝足後看見天光正好,於是我們跑到附近的露天咖啡館喝啤酒曬太陽,星期四下午三點,戶外有陽光的座位一位難求,周遭打量一圈都是成年人,顯然大家都不用上班?

和多納聊起法國工時這件事,他說他有朋友每天都會工作大約八到十小時,35小時只要四個工作天就結束,因此他老兄週五只上班到中午,雙週週一不上班。

喝著喝著他女朋友打電話來,說下班了問多納在哪,十分鐘後法國姐姐加入我們,星期四下午四點半,台灣同胞還在辦公室死撐活撐的時候,法國姐姐已經坐在路邊喝咖啡曬太陽了。

當然也有認真工作的勤勞法國人,神奇柏納的哥哥尚‧皮爺就是,有次吃飯皮爺大哥說在法國當雇員確實不錯,但他自己開店就沒這種好福利了。說到這兒他話打住,我也沒繼續聊下去,倒是許久之後神奇柏納露了口風,皮爺大哥是理髮師,辛勤工作代價也頗為豐厚,他老兄月入七千歐,好車好房日子過得十分愜意。

以前想到法國每週工時35小時,接下來就很容易接到:人家失業率很高、法國人效率差、工時這麼短競爭力不好……講來講去最後結論多少都會自我感覺良好地認為,我們雖然工作辛苦,但是我們競爭力強、充分就業、努力勤奮不像那些好吃懶做的法國人等等等。

但法國人這麼胡混瞎混了老半天,國家有比較弱嗎?這個國家的人民或許被認為只愛玩樂不喜工作、效率差也沒啥拼勁,總統一上任就跟老婆離婚然後再把一個正妹;相較之下本國領導人親力親為勤勉節制,本國人民努力工作、認真儲蓄、加班不用給錢、有事也不會抱怨。但為什麼搞了老半天,法國怎麼數都還是一個世界強國,台灣除了電子代工比人家便宜之外好像就沒什麼拿得上檯面的東西了?

或許你會認為,人家歐洲發展得比較早。不過二戰之後歐洲和亞洲同樣元氣大傷,日本還是焦土一片的戰敗國哩,怎麼六十年後這些國家全部在前面跑的連車尾燈都看不見了。就算不拿西歐、日本來比,就比南韓好了,高中學電吉他買效果器時,我還記得吉他老師說,要是沒錢,就買韓國貨:便宜,不過品質差了些。一轉眼15年過去,台灣和南韓好像也漸漸不是一個檔次上的國家了不是嗎?

講回工時這件事。在法國講到各國工作條件和基本薪資,身為克勤克儉的台灣人通常只有裝可憐的份,不過那天法國姐姐說了一句話突然把我點醒:「我知道亞洲人辛苦啊,誰叫你們不爭取。」是啊,我才來沒三個月,法國就已經搞過兩次全國大罷工,最近一次在二月底,機師和塔台員工罷工,法國空中交通停擺。這種事情在台灣好像不可能發生,我記得有次台鐵想罷工,還協調了老半天「盡力」維持班次不變,如果罷工還能繼續維持日常營運,那罷工是罷好玩還是罷爽快的?台灣同胞善良勤勉,所以我們有因為盡忠職守,換來企業主的獎勵與疼惜嗎?

沒,我們只換來18年實質薪資零成長。

德國同學上課問過我:「你們台灣人這麼辛苦只為了讓歐洲人可以買廉價電腦,你們難道不覺得這有問題嗎?」我不知該怎麼回答,但法國姐姐一句話讓我明白,歐洲人買便宜電子產品時不會感激我們,反正你們自己心甘情願被榨,怪誰?

南方朔搞了個四野人論壇,發了一篇萬言書,裡面講到台灣越來越像一個社會主義國家,政府干預過度,反商排富的氣氛越來越重,政府應該放手鬆綁,鼓勵自由市場,把餅做大,這樣才能解決18年實質薪資零成長的問題,重現台灣經濟奇蹟。

順著他們的邏輯下來這麼說或許言之成理,不過,台灣經濟真的這麼差?如果這樣的話為什麼豪宅越蓋越多,房價越來越高?過去十年除了全球經融危機之外,其他時間台灣都還保持一定經濟成長率,政府既然沒加稅,薪資也沒漲太多,那錢都跑哪去了?

諸如台積電、聯電這種需要投入大量資本的電子產業,一年不景氣馬上裁員(隨便搞條生產線都要幾百億,裁幾個員工能省下多少錢?),半年後看看市場穩定了再重新找人;每年畢業的新鮮人學歷一年比一年高,但起薪一年比一年低,這些現象到歐洲認識各國同學之後才發現,好像只有台灣才有,南方朔他們認為要救經濟,政府應該讓市場再開放一些,限制再少一些,讓郭董、蔡董、林董、張董以及趙錢孫李周吳鄭王董再賺多一點錢,然後,大夥兒的待遇就會跟著提高。

不過我卻覺得,這麼做只會讓有錢的人更有錢,其他的普羅大眾則繼續蟬聯「28年實質薪資不變」、「38年實質薪資不變」的寶座。台灣或許會成為老董們的天堂,但我想應該不會變成受薪階級的樂土。

但,這該怪誰?

我認識一個很有大英國人驕傲氣息的英國老頭,有次跟他喝酒,說起台灣人和英國人的差異,講了一堆,結論是,你們台灣人活該被政府、被企業主欺負。我很不服氣,但他舉的例子到今天我仍然無法反駁。他是這麼說的:

「如果你今天上班,發現有一個同事無緣無故被老闆開除,你會有什麼反應?你們台灣人只會暗自慶幸被開除的不是我,然後趕快裝作若無其事開始上班。但這要是發生在英國,公司今天就不用開門了,因為所有人都會站在辦公室外面要老闆給個交待。為什麼,因為英國人明白,如果今天不吭氣,下次老闆無緣無故把你開除時,也就沒人會說話。」

法國姐姐說:「我真的覺得我們法國人的生活很不錯,我也知道亞洲人很辛苦,但我們的生活條件是我們自己爭取來的,你們亞洲人不爭取,怪不了誰。」

南方朔期待馬英九振作,帶著國家振衰起敝,老馬中興,不過說到底,這似乎還是有點望治若渴的封建臭味。當我們還在等著一代英主降臨、等著老闆良心發現時,其實世界上其他角落的人們早就知道,光等沒用,會吵的孩子有糖吃,自己的權利得自己爭取。

那些被我們認為只會享樂的法國人在70年代便示範過,戴高樂瞎整過了頭,全國學生罷課,工人罷工,整個法國停止運轉,硬生生逼走了解放法國的戰爭英雄。工作條件不夠好,工資一直不提高,老法二話不說就是罷工,台電不敢罷工、法國電力敢;中華電信不敢罷工、法國電信敢;華航不敢罷工、法航敢;台北捷運不敢罷工、波爾多的電車敢……法國人真的又懶又混?就算真是這樣他們也很帶種,敢爭取自己的權利,所以人家日子過得比我們爽,我們只能年復一年聽著老闆告訴我們共體時艱、聽著政府要我們相忍為國。然後繼續悶著頭加班,下班還要培養第二專長、第三技能。

你的權利如果自己不爭取那麼沒人會可憐你。你永遠只懂得比下有餘,現在跟山西煤礦裡的工人比、下面還有海地吃泥巴的可憐人可比、海地人比完我們還有路邊的野狗慢慢比。但我們怎麼都不會往上比比,跟法國人比、德國人比、英國人比、日本人比、瑞士人比、挪威人比?如果我們不比他們笨,不比他們懶,書也唸的沒人家少,為什麼我們賺的比人家少、社會福利沒人家好、假休的比人家少、工作時間卻比人家長的多?這是政府的問題?企業主的問題?或者其實,這是我們自己的問題?

那天和小表弟聊MSN,我很鼓勵還在大學唸書的他出來看看,休學一兩年都無妨,如果現在對自己的方向不清楚,對未來覺得茫然,那又何必急著在什麼頭緒都沒有的狀況下把書唸完?出來看看,然後我們會發現,這世界上原來有很多不同的價值觀,很多不同的生活方式,很多種不一樣的人。其實我們可以過得更好,其實我們可以獲得更多。我很高興最終我還是出來走了一圈,但我也很難過我出來走了這一圈,因為現在的我已經沒有太多改變的可能,現在的我能想到的只有「認命」兩字。

我們的問題到底在哪?或許那天吃飯認識的中國小妹講的最貼切:「咱們中國人啊,『奴性』太強。」

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  • 3月 02 週三 201117:46
  • Inui 觀察庫╭★ 危機中尋找機會

危機中尋找機會

( 2011/02/16 Yahoo!奇摩理財特約作家 黃逸強 )

 

相信大家都過了一個平安年,雖然假期不長,至少闔家團圓喜氣洋洋,但國際上可不平靜。繼突尼西亞政變後,埃及也發生大規模示威及暴動,股市休市銀行也停止營業,鄰近波斯灣國家股市全面重挫,各國緊急撤僑,原油價格也飆上百元。

壓垮駱駝的不是稻草,而是時間

突尼西亞一個失業大學生擺攤販,因不滿被警察取締而自焚抗議,引發當地民眾走上街頭示威,事件擴大至全國暴動,逼使執政27年的強人總統閃電下台。不是一個小攤販讓政局變天,而是積壓已久的民怨終於爆發,推翻了腐敗的政府。

一 隻可以載負100公斤的駱駝,當牠身上的貨物超載到200公斤的時候,四肢已經開始發抖,就算沒有那最後一根稻草,不要多少牠終究也會垮,只是時間問題。 埃及也是和突尼西亞一樣碰到相同的問題,長期失業的青年對抗獨裁的政權,在經濟低迷的問題未能解決,最後終究是要走上改革之路。

近來全球氣候亂象,北半球大雪、南半球豪雨,農作物欠收,糧荒、通膨、失業,再加上房價高漲、貧富不均的現象愈來愈嚴重,各國政府莫不嚴陣以待,對金融市場而言都是變數,只是不知道何時會引爆。

在危機中尋找機會

去 年泰國紅衫軍暴動,造成金融市場關閉,專家看壞後市,結果泰國股市全年上漲40%;兩韓爆發軍事衝突,造成全球股市重挫,法人撤出韓股,結果南韓股市去年 上漲了22%。如今埃及動盪蔓延,股市二天的重挫,使今年以來的跌幅超過二成,報紙頭版的斗大標題:中東資金掀撤離潮,目前是危機還是機會?

根據美國研究穆斯林人口的資料顯示,中東和北非地區的30歲以下人口占總人口的60%,是北美、歐洲發達國家的兩倍。據專家推測,在出生率提高和嬰兒死亡率減少的雙重作用下,這些地區的年輕人口迅速增加。

看似有人口紅利,但是在金融風暴後,景氣復甦緩慢,年輕人的工作極度不足,中東和北非地區的失業率為世界最高,約有10%,青年失業比率更是高達40%,這也是造成群眾走上街頭最主要的原因。

強人政權在突尼西亞被推翻後,是否引發北非諸國的骨牌效應尚待觀察。破壞後才有建設,由於其經濟發展的層次遠高於非州其他國家,若消弭人謀不贓的因素後,仍具有相當的投資價值。

資產配置趨吉避凶

中 央大學台灣消費者信心指數一月創下十年最高點,投資股票信心指數也是首度破表,突破100點。證券帳戶劃撥餘額去年底達1.34兆,刷新歷史記錄,顯示散 戶大軍已蠢蠢欲動,在資金行情的堆砌下大家都看好今年股市的發展。卻沒想到在新春開紅盤之後連續下跌,市場雜音又開始出現。

投資切忌一窩風或太樂觀,當大家都看得太好時就要小心,目前雖然沒有立即崩盤的危險,但是可以感覺市場的氛圍逐步調整持股。增加有通膨及升息概念的股票,在全球缺糧的危機下投資農金基金亦有利可圖。

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  • 3月 02 週三 201117:29
  • Inui 職涯資料庫╭★單身貴族理財四「要」

單身貴族理財四「要」

( 2010/10/19 Yahoo!奇摩理財特約作家 黃逸強 )

剛結束一段戀情的曉文,終於看破了,打算抱獨身主義過一輩子。其實一個人過日子也沒什麼不好,反而更自由,想做 什麼就做什麼,可以為自己而活。有這種想法的人愈來愈多,根據主計處人口婚姻調查資料顯示,25歲到44歲之間的適婚男女當中,高達四成的人未婚,總人數 超過三百萬人。

隨著社會的多元化以及女性投入職場比率大幅提升,經濟能力獨立後,婚姻已經不再是女性唯一的選擇,現在很多熟男熟女選擇當個單身貴族,過著輕鬆無負擔的生活。

雖然一個人可以過得消遙自在,少了成家所帶來的負擔,卻也代表少了另一半的依靠,將來一切都要靠自己。或許現在還年輕有父母家人可以靠,將來有一天老了,就得一個人面對,所以生活的規劃和理財更顯得重要。

單身理財最基本要做到以下幾點:

一、風險規劃:醫療險、失能險、意外險不可少

天有不測風雲,人有旦夕禍福,單身族群最怕生病、意外工作中斷怎麼辦,萬一有個閃失誰會照顧你,還有龐大的醫藥費支出。如果不想成為別人的負擔或社會的包袱,保險就是最好的依靠。

因為是一個人,基本的壽險就不必保太高,反而「醫療險」會是第一順位。由於健保大部分都有給付,重大疾病的醫療費就轉嫁給保險公司,之後再依個人經濟能力逐步增加失能險、意外險及防癌險。

凡事都要做最壞的打算,尤其到了晚年,國人罹患慢性疾病有升高的趨勢,終身醫療及看護都要趁年輕的時候保費低,及早規劃未雨綢繆。

二、累積勞保年資:要有穩定而持續的工作

單身族一人飽全家飽,因為沒有家累的負擔,花起錢來就沒有節制,別人結婚生子把孩子養大花了五百萬,單身族不但沒存下這筆錢,很多還是月光族,甚至淪為卡債族。年輕時不存錢,將來可能變成孤獨老人,總不希望發生像南部水災時安養院的老人泡在水裡的慘狀。

所以至少要有一份工作並加入勞保,利用勞保年金活到老領到老,及投保年資無上限的優勢,工作愈久累積的年資愈多,退休後領的老年年金就更多,做為年老退休時基本的保障。

三、要勇於投資:定時定額基金加年金給付

單身族平常懂得享受,花錢大方,如果希望要有貴族般的退休生活,就要做投資規劃,千萬不要把錢放銀行。二百萬放銀行定存,在利率只有1%的情況下,利息只夠每天吃一個便當。

如果可以承擔風險,時間又夠長的話,變額年金險是不錯的選擇。定時定額基金加上未來年金給付,可以有穩定的收入領到終老,搭配勞保年金,晚年生活就不用愁了。

變額年金險的優勢是彈性投資、基金配置多樣化及老年定額給付,不需要老了還為操盤煩惱。

四、緊急預備金:預留六個月的生活費

在資產配置上除了保險及投資規劃外,還要預留至少六個月的生活費以應不時之需。在現今社會變遷快速,職場異動頻繁,要有緊急預備金渡過轉業的收入空窗期,讓自己有更寬廣的轉寰空間。

很多人一直都在追求愛情,期待有個幸福的家,也沒打算是要單身,只是時間過得很快,尋尋覓覓多年後暮然回首,才發覺自己還是孓然一身,卻什麼規劃都沒做就為時已晚。所以只要目前還是單身就要先做好規劃,等將來有機會找到另一半時再做調整即可。

 

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  • 2月 08 週二 201121:59
  • Inui 職涯資料庫╭★安穩不等於安頓

〈上班族心情筆記〉----安穩不等於安頓

文/楊嘉敏

最近與以前自己在實習學校的老師聯絡,老師很自然的問我,目前在哪裡任教?我回答目前準備創業中。老師說:「很好啊!很符合你的個性啊!畢竟『安穩』不等於『安頓』啊!」

很多人以為,讀了師範院校或教育學程,將來考進學校當老師,就是最安穩也最理想的出路。而我偏偏背道而馳,進入既競爭激烈又極不穩定的補教圈工作,有時夜深人靜,不免捫心自問,當初要是像大部份準老師一樣,到處去流浪考試,或者當個代課老師,不也是很安穩嗎?何必自討苦吃呢?但是答案也只有自己最清楚,安穩的工作未必能安頓自己的身心。

「安穩」是指平安穩定,是一種日常生活的穩定情形。而「安頓」是指安排處置,是一種內心深處的穩固情境。很多上班族都想找一份穩定的飯碗,好讓自己不需為五斗米辛苦奮鬥。可是,有的穩定飯碗,往往要付出違背自己初衷與本性的代價,用靈魂換取安穩,但是卻無法安頓自己的身心,結果反而要花更多的心力找回自己,或者藉由不斷的換工作,來勉強呼應內心的渴望安頓自己的身心。

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  • 1月 23 週日 201109:13
  • Inui 觀察庫╭★工程師與資訊自閉症

近來觀察發現,再怎樣外向活潑的陽光工程師,多少都有些自閉傾向

尤其是那些本來就宅宅不運動、不出門的工程師,每天和他們對話的只有電腦,卻也是自己的選擇讓他們的世界只有電腦。

 

該把所有的事都在電腦上做嗎?

電腦可以做很多事我們都知道,但試想如果工作8小時須依賴電腦操作、吃飯2小時需要電腦看PPS、休閒2小時需要電腦打屁online、睡前又需要電腦check一下工作狀況、天氣預報的,有時要買東西懶得出門又線上購物...真的算一算一天沒有不在電腦前的時候,除了睡眠...說不定以後可能靠電腦就可以恢復體力之類的,人也不用睡了。偏偏這些資訊化的電腦裝置並不那麼生活化,要靠資訊遠見的解釋,讓所有家電器材微電腦化,達到像國外的普及程度,可能還需要假以時日。話說台灣是個資訊王國,卻連基礎網路建設都不得見,更別提HD電視輸出,媒體傳播技術遠落後日韓太多,實有恨鐵不成鋼之痛。其實我們應該偶爾提醒自己一下,該當個原始人,原來用什麼東西做的什麼事,不要在乎效率,不要都把工作都推給電腦,等一下、放鬆一下、平衡一下。

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  • 1月 21 週五 201110:51
  • Inui 好ㄏㄠˋ分享╭★公司可以給一個人職位,但不能給他來自同仁的尊敬/杜書伍

公司可以給一個人職位,但不能給他來自同仁的尊敬

01.18.2011
作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

  在公司的組織架構下,隨著層級之分而有不同的職位。依照一個人經驗與能力的不同,公司會授予他合適的職位,並賦予相對應的職掌與職權。然而,這只不過是法定的授予,並不必然表示擔任的職位越高,所獲得他人欣賞、尊敬的程度也越高。

  由於每個人都不是完美無缺,能力、經驗也都是在持續增長的過程,所以,一個人剛開始擔任某一職位時,並不必然就能立即完全勝任,毫無瑕疵。初上任者通常也會因為自己對該職位還不夠進入狀況,對職掌的運作、職權的拿捏還不夠純熟,所以心態上會比較戰戰兢兢、戒慎恐懼,並且廣納他人意 .....  詳全文

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  • 1月 20 週四 201114:11
  • Inui 好ㄏㄠˋ分享╭★杜書伍 知識的產出與管理


知識的產出與管理http://www.synnex.com.tw/asp/emba/synnex_emba_content.aspx?infovalue=Z&seqno=10039

11.23.2010
作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

  「知識管理」是近來 管理學界最為熱門的研究題目,許多企業也開始重視這項課題。不過,企業內部落實一種觀念或制度,應該在自然引發的狀態下進行,掌握其本質意涵,從根源去營 造出適當的環境,使其不斷滋長;而不是為了迎合一個熱門的名詞,大張旗鼓地動員所有成員刻意去推行,待得熱潮一過,便又銷聲匿跡。

  所謂「知識管理」,是指一個組織在運作過程中,隨著經驗的累積而產生許多資訊與知識。一家企業如何將這些知識加以有效地組織、管理,以利於傳送給各相關的單位共享;接收到的單位則善用這些知識,以創造出更大的價值來。因此,管理、運用知識的前提,在於企業本身先要營造成一個可以持續產生知識的環境,同時要不斷地把過去產生、目前已經在利用中的知識加以更新。也就是說,知識的產出並非被當作一種「運動」,在一段時期內動員所有人一起來推行,而是要落實在日常運作當中持續不斷地進行,並且不斷將知識更新。

   以聯強而言,為了持續提高運作效率,不斷地解決問題,在這過程中,便已經落實了「知識產出」的有利環境與文化。聯強企業文化的核心是 7P(Professionalism、Planning、Performance、Perfection、Profit、Pleasure、 Prestige),為了落實7P,聯強實行月報制度,所有成員每個月都針對本身的工作內容進行詳細的統計分析,並加以檢討。在探討每個統計數字背後所代 表的意義與現象時,知識便由此產生。此外,在月報中針對工作內容進行檢討之後,必須提出解決方法,以作為下一階段的工作重點,在這種改善的過程中,提出來的解決方法便是新的知識,藉以取代舊的知識。因此,聯強的7P文化與月報制度,相當於提供了知識不斷產生與更新的平台。

  當知識不斷地從運作與檢討之中產生,知識與資訊的量也跟著不斷增加,如何管理這些知識就會變得非常重要,包括知識的表達、結構、儲存與取用方式等等。資訊、知識絕對不能氾濫,一定要經過整理才能被有效地運用,因此,如果不能把大量的知識、資訊加以結構化,便很難被存取而形同垃圾。

  就知識的表達與結構來講,文字雖然能夠將知識紀錄得相當詳盡,也是最普遍的表達方式,但不見得是最好的方式。因為如果全部的知識都以長篇大論的文字記錄,結果將會累積成一個龐雜的資料庫,很難能夠被有效率地取出來應用。因此,必須將大量的知識、資訊當中,可以數據化的部分,盡可能地數據化。由於數據可以提供較為精確的解讀,如此才容易管理、運用、傳播。

  在聯強內部的運作當中有個特色,就是每個部門都會針對不同的功能運作,建立起各式各樣的運作指標,透過不同的分析方法所產生的數字,用以判斷每一個運作、功能所產生的現象。由於這些數字蘊含了過去運作所累積下來的知識,因此使得數字變得有意義。這就是在將知識予以數據化,以利於往後的管理與利用。

   將知識轉化為數據是一項重要,但是又相當困難的工作。哪些知識可以數據化?又要如何數據化?這些問題都牽涉到不同公司、不同管理者的火候問題。舉例來 說,如何判斷客戶的忠誠度?「交易次數」是一個很容易被想到的依據,雖然交易次數仍無法百分之百地反映出客戶的忠誠度,但不失為一個重要的指標。

  把運作經驗累積的知識數據化,以各種數據指標來呈現各種運作的狀況,可以讓知識真正被揉合到公司的實務運作當中。不過,指標、報表、分析方法等,並非設計出一套之後,便可經年累月沿用下去,而必須要不斷改善。

   在聯強電腦化的初期,也曾設計出許多報表,但因經驗不足,使得每一份報表都只能呈現局部的狀況,需要許多份報表才能掌握全面。然而,多份報表之間卻又有 許多重複之處,也有部分欄目的實際用處不大。當時,內部主管便思索如何將多張報表精簡、整合在一起,讓使用上更為方便,也更容易掌握到重點。從另一個角度 來看,不同運作所累積、體驗出來的各種知識之間,往往會有許多道理是相通、重複的,必須經過簡化、整合,才能被有效地傳播到相關的部門,並且有效地被運用在實際工作上。

  整體而言,知識必定來自於習慣性、不間斷的分析,而前提是要先營造出一個利於知識產生、累積的環境與文化。針對過去累積下來的知識,則應盡可能地轉化為數字指標,藉由數據化,使其便於儲存、結構、取得,進而更加妥善地應用,使其發揮更大的效益。(Y10313)

(本文取材自「聯強EMBA」,為聯強國際集團內部管理課程主題)

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  • 1月 12 週三 201110:36
  • IT人甘苦談:用文件協助軟體專案管理的祕訣

IT人甘苦談:用文件協助軟體專案管理的祕訣

文/林郁翔 2009-05-29

原文轉自:http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=55205

 

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  • 1月 06 週四 201115:31
  • Inui 集思庫╭★2011 十大趨勢策略技術

Gartner Identifies the Top 10 Strategic Technologies for 2011

2011 十大趨勢策略技術

原文:http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1454221

Analysts Examine Latest Industry Trends During Gartner Symposium/ITxpo, October 17-21, in Orlando

STAMFORD, Conn., October 19, 2010—  

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